در Business Elevate، هیچ نسخهی از پیشنوشتهشدهای وجود ندارد. هر پیشنهاد بر پایهی تحلیل دقیق، تجربهی عمیق و شناخت واقعی از چالشهای مدیران ایرانی طراحی میشود.
تیمی از مشاوران با تجربهی اجرایی در صنایع مختلف، کنار شما هستند تا مسیر رشد کسبوکارتان را سادهتر، سریعتر و هدفمندتر کنند.
در Business Elevate، هیچ نسخهی از پیشنوشتهشدهای وجود ندارد. هر پیشنهاد بر پایهی تحلیل دقیق، تجربهی عمیق و شناخت واقعی از چالشهای مدیران ایرانی طراحی میشود.
تیمی از مشاوران با تجربهی اجرایی در صنایع مختلف، کنار شما هستند تا مسیر رشد کسبوکارتان را سادهتر، سریعتر و هدفمندتر کنند.
ما در بیزینس الویت با تکیه بر تجربه عملی، علم مدیریت و استراتژیهای اثباتشده، متعهدیم تا شما را در مسیر رشد پایدار همراهی کنیم. در هر مرحله از مسیر کسبوکارتان، خدماتی را ارائه میدهیم که باعث تقویت ساختار، ارتقای عملکرد و تسریع حرکت شما به سمت اهداف بزرگ میشود.
طراحی و تدوین نقشه راه رشد سازمانی
ما شما را در مسیر آینده کسبوکارتان راهنمایی میکنیم: با تحلیل وضعیت فعلی، شناسایی فرصتها و تهدیدها، و تعیین گامهای کلیدی، نقشه راهی عملیاتی برای رسیدن به اهداف بزرگتان طراحی میکنیم.
سیستمسازی و فرآیندسازی کسبوکار
برای تضمین تداوم رشد، سیستمهایی برای بازاریابی، فروش، منابع انسانی و عملیات تعریف میکنیم — تا کسبوکارتان بهصورت خودکار و مقیاسپذیر حرکت کند، بدون اتکا به شخص خاص.
مربیگری و ارتقای توان رهبری مدیران
از طریق جلسات منتورینگ، کارگاه مهارتهای رهبری و بازاندیشی هفتگی، به مدیران کمک میکنیم ذهنیت قدرتمند، انضباط شخصی و مهارتهای تصمیمگیری را در خود تقویت کنند.
دکتر لیلی فنایی
از دانش تا عمل در مسیر رشد سازمانی
دکتر لیلی فنایی با بیش از دو دهه تجربه مدیریتی، آموزشی و مشاورهای، یکی از مؤثرترین چهرههای توسعه رهبری و سیستمسازی کسبوکار در ایران است. او با تلفیق دانش دانشگاهی و تجربه میدانی، مسیر رشد هزاران مدیر و سازمان را بازتعریف کرده است.
دکترای مدیریت کارآفرینی سازمانی — دانشگاه تهران
کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی سازمانی — دانشگاه تهران
دانشآموخته «تخصص استراتژی» — دانشگاه هاروارد
دورههای فرصت مطالعاتی در دانشگاه آلبورگ (کپنهاگ، دانمارک) و دانشگاه ماساچوست آمریکا
تدریس در دانشگاه شهید بهشتی
تدریس در دانشگاه تهران
تدریس در مدرسه کسبوکار ماهان و مراکز آموزش بازرگانی وزارت صنایع
مدیر بازاریابی شرکت تصویر گستر پاسارگاد
مدیر اجرایی و بازاریابی موسسه هنر نمای پارسیان
مدیر سفارشات و فروش شرکت ریزموج سیستم و کارخانه مدیسک
مدیر عامل شرکت مهرگان اتصال
مدیر بازرگانی شرکت آروین طلایی
مشاور عالی در هلدینگ تحول دیجیتال ماهان
مشاور در زمینه بازاریابی استراتژیک، برندینگ، تغییر مدل کسبوکار، راهاندازی استارتآپ و تبلیغات
مولف کتاب «Evaluating Media Richness in Organizational Learning» منتشرشده در انتشارات IGI
مترجم کتاب «جستجوی درون (Search Inside Yourself)»
۱۰ سال سابقه تدریس در دانشگاهها و بیزینس اسکولها
۱۷ سال سابقه اجرایی و مدیریتی
بیش از ۸ سال سابقه مشاوره استراتژیک به کارخانجات ایرانی
دکتر لیلی فنایی
از دانش تا عمل در مسیر رشد سازمانی
دکتر لیلی فنایی با بیش از دو دهه تجربه مدیریتی، آموزشی و مشاورهای، یکی از مؤثرترین چهرههای توسعه رهبری و سیستمسازی کسبوکار در ایران است. او با تلفیق دانش دانشگاهی و تجربه میدانی، مسیر رشد هزاران مدیر و سازمان را بازتعریف کرده است.
دکترای مدیریت کارآفرینی سازمانی — دانشگاه تهران
کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی سازمانی — دانشگاه تهران
دانشآموخته «تخصص استراتژی» — دانشگاه هاروارد
دورههای فرصت مطالعاتی در دانشگاه آلبورگ (کپنهاگ، دانمارک) و دانشگاه ماساچوست آمریکا
تدریس در دانشگاه شهید بهشتی
تدریس در دانشگاه تهران
تدریس در مدرسه کسبوکار ماهان و مراکز آموزش بازرگانی وزارت صنایع
مدیر بازاریابی شرکت تصویر گستر پاسارگاد
مدیر اجرایی و بازاریابی موسسه هنر نمای پارسیان
مدیر سفارشات و فروش شرکت ریزموج سیستم و کارخانه مدیسک
مدیر عامل شرکت مهرگان اتصال
مدیر بازرگانی شرکت آروین طلایی
مشاور عالی در هلدینگ تحول دیجیتال ماهان
مشاور در زمینه بازاریابی استراتژیک، برندینگ، تغییر مدل کسبوکار، راهاندازی استارتآپ و تبلیغات
مولف کتاب «Evaluating Media Richness in Organizational Learning» منتشرشده در انتشارات IGI
مترجم کتاب «جستجوی درون (Search Inside Yourself)»
۱۰ سال سابقه تدریس در دانشگاهها و بیزینس اسکولها
۱۷ سال سابقه اجرایی و مدیریتی
بیش از ۸ سال سابقه مشاوره استراتژیک به کارخانجات ایرانی
رهبران بزرگ فرصتها را خلق میکنند
در این مسیر، دکتر لیلی فنایی از رهبری آگاهانه، رشد درونی و تفکر سیستمی میگوید؛ سفری از ذهن تا ساختن آیندهای الهامبخش.
نطرات برخی از مدیران عامل در مورد بیزینس الویت
مدیرانی که با دکتر لیلی فنایی همراه شدهاند، از تغییر در تفکر، عملکرد و آیندهی سازمانشان میگویند.
کار با دکتر فنایی برای من نقطهعطفی در مسیر رهبری بود. یاد گرفتم چطور تفکرم رو از سطح مدیر اجرایی به رهبر تحولگرا ارتقا بدم.
دکتر فنایی فقط آموزش نمیده، بلکه شما رو وادار میکنه در عمل تغییر کنید. هر جلسهاش پر از بینش و راهکارهای واقعی برای رشد سازمانه.
یکی از ارزشمندترین چیزهایی که از دکتر فنایی آموختم، انضباط ذهنی بود؛ اینکه چطور تصمیم بگیرم، نه فقط سریعتر، بلکه هوشمندتر.
با راهنماییهای ایشون تونستم نظم و سیستم در سازمانم ایجاد کنم و در عین حال از فرسودگی دور بمونم. یاد گرفتم که رشد، یعنی تعادل بین ذهن، تیم و هدف.
رویکرد دکتر فنایی ترکیبی از علم، تجربه و درک انسانیست. او بهجای نسخه دادن، کمک میکنه خودت راه درست رو کشف کنی.
از وقتی با دکتر فنایی آشنا شدم، نگاهم به رهبری کاملاً عوض شده. الان بهتر میفهمم چطور با آگاهی و ساختار درست، سازمانی پایدار بسازم.
جلسات با ایشون همیشه پر از نظم، انرژی و واقعگراییه. دکتر فنایی کمک کرد تا استراتژیهام رو سادهتر، هدفمندتر و قابل اجرا کنم.
دکتر فنایی نگاهی داره که باعث میشه به جای تمرکز بر مشکلات، روی ساختن آینده تمرکز کنیم. این تغییر زاویه دید، تأثیرش در عملکرد تیمم کاملاً مشهوده.
هر گفتوگو با دکتر فنایی مثل یک آینه است؛ بهت کمک میکنه خودت و سازمانت رو واضحتر ببینی و مسیر رشدت رو آگاهانه انتخاب کنی.