دوره آموزشی خروج از باتلاق درجازدگی (ویژه شتاب دهنده‌ها)

دوره آموزشی خروج از باتلاق درجازدگی

وضعیت فعلی

ثبت‌نام نشده

قیمت

15,000,000 تومان

شروع کنید

وضعیت فعلی

ثبت‌نام نشده

قیمت

15,000,000 تومان

شروع کنید

دوره آموزشی خروج از باتلاق درجازدگی برای مدیران و صاحبان کسب‌وکارهایی طراحی شده است که با وجود تلاش زیاد، احساس می‌کنند در نقطه‌ای ثابت مانده‌اند و رشد واقعی را تجربه نمی‌کنند. در این دوره یاد می‌گیرید چگونه از وضعیت رکود پنهان و تکرار تصمیمات کم‌اثر عبور کنید و با نگاهی....

مدت اعتبار

دسترسی همیشگی

فراجوها

9 نفر

مدت زمان

4 ساعت

تعداد جلسات

4 جلسه

دوره آموزشی خروج از باتلاق درجازدگی برای مدیران و صاحبان کسب‌وکارهایی طراحی شده است که با وجود تلاش زیاد، احساس می‌کنند در نقطه‌ای ثابت مانده‌اند و رشد واقعی را تجربه نمی‌کنند. در این دوره یاد می‌گیرید چگونه از وضعیت رکود پنهان و تکرار تصمیمات کم‌اثر عبور کنید و با نگاهی سیستماتیک، علمی و انسانی، دوباره موتور رشد کسب‌وکار خود را روشن کنید.

در دوره خروج از باتلاق درجازدگی چه می‌آموزید؟

در این دوره، شما با چهار بعد کلیدی درجازدگی در کسب‌وکار – عملیاتی، استراتژیک، سیستمی و ذهنی – به صورت دقیق و کاربردی آشنا می‌شوید تا بدانید مشکل واقعی کجاست و از کجا باید شروع کنید. هدف دوره خروج از باتلاق درجازدگی این است که به شما یک نقشه راه شفاف بدهد تا از حالت «مشغله زیاد و نتیجه کم» به سمت «عملکرد متمرکز و رشد پایدار» حرکت کنید.

این دوره خروج از باتلاق درجازدگی برای چه کسانی مناسب است؟

اگر خودتان را در هر یک از وضعیت‌های زیر می‌بینید، دوره خروج از باتلاق درجازدگی برای شما طراحی شده است:

  • مدیران عامل، مالکان و بنیان‌گذاران کسب‌وکارهایی که مدتی است رشد درآمد یا سودشان متوقف شده است.
  • رهبران تیم‌ها و مدیران میانی که با حجم بالای کارهای روزمره درگیرند اما خروجی ملموسی از تلاش‌های خود نمی‌بینند.
  • کارآفرینانی که احساس می‌کنند تصمیمات استراتژیکشان مدام به تعویق می‌افتد و فقط درگیر حل مسائل روزانه هستند.
  • صاحبان کسب‌وکارهایی که چند بار مدل کسب‌وکار، تیم یا ابزارهای خود را عوض کرده‌اند اما هنوز در باتلاق درجازدگی گیر کرده‌اند.
  • مدیرانی که می‌خواهند از حالت واکنشی خارج شوند و با برنامه‌ای روشن، مسیر رشد آینده را طراحی کنند.

نشانه‌های قرار داشتن در باتلاق درجازدگی

اولین گام در خروج از باتلاق درجازدگی این است که بدانید واقعاً در این وضعیت قرار دارید یا نه. در این بخش کمک می‌کنیم نشانه‌های اصلی را شناسایی کنید.

  • رشد فروش یا سود شما در چند فصل یا چند سال اخیر تقریباً ثابت مانده است.
  • با وجود افزایش تلاش تیم، اضافه کردن نیرو یا هزینه کردن بیشتر برای تبلیغات، نتیجه متناسبی دریافت نمی‌کنید.
  • تصمیمات مهم و حیاتی کسب‌وکار مرتباً عقب می‌افتد و جای خود را به مسائل فوری و روزمره می‌دهد.
  • تیم شما خسته، فرسوده یا بی‌انگیزه به نظر می‌رسد و انرژی اولیه سازمان کاهش یافته است.
  • در جلسات مدیریتی بیشتر وقت صرف تکرار مشکلات قبلی می‌شود تا طراحی راه‌حل‌های جدید.
  • در عمق ذهن خود احساس می‌کنید با همین شیوه فعلی، بعید است به اهداف بزرگ سازمان برسید.

اگر چند مورد از این نشانه‌ها در کسب‌وکار شما دیده می‌شود، زمان آن رسیده که با کمک دوره خروج از باتلاق درجازدگی مسیر جدیدی را آغاز کنید.

چهار بعد اصلی درجازدگی در کسب‌وکار

در این دوره، درجازدگی فقط به عنوان یک «احساس» یا «کاهش رشد» دیده نمی‌شود، بلکه در چهار بعد مشخص تحلیل می‌شود تا شما بتوانید برای هر بعد، اقدامات عملی طراحی کنید.

۱. درجازدگی عملیاتی

در این بخش یاد می‌گیرید چگونه فرآیندهای روزمره، مدل انجام کارها و ساختار وظایف می‌تواند کسب‌وکار را وارد باتلاق درجازدگی کند. وقتی تیم دائماً مشغول است اما کارها با تأخیر، خطا یا اتلاف منابع همراه است، درجازدگی عملیاتی شکل گرفته است. در دوره خروج از باتلاق درجازدگی، با نگاه تحلیلی و مثال‌های واقعی می‌آموزید چگونه گلوگاه‌های عملیاتی را شناسایی، اولویت‌بندی و اصلاح کنید تا ظرفیت واقعی سازمان آزاد شود.

۲. درجازدگی استراتژیک

درجازدگی استراتژیک زمانی رخ می‌دهد که مسیر آینده کسب‌وکار مبهم است یا تصمیمات کلیدی دائماً به تعویق می‌افتند. شاید می‌دانید باید وارد بازار جدیدی شوید، محصولی را متوقف کنید یا مدل درآمدی را تغییر دهید، اما این تصمیمات هیچ‌گاه به صورت جدی اجرا نمی‌شوند. در دوره خروج از باتلاق درجازدگی یاد می‌گیرید چگونه با چارچوب‌های ساده اما دقیق، تصویر روشنی از استراتژی مطلوب خود بسازید و آن را به برنامه‌های اجرایی قابل پیگیری تبدیل کنید.

۳. درجازدگی سیستمی

حتی اگر استراتژی شما درست باشد، نبود سیستم‌های مناسب می‌تواند اجرای آن را فلج کند. در این بخش، درجازدگی از زاویه ساختار سازمانی، جریان اطلاعات، شاخص‌های کلیدی عملکرد و سیستم‌های کنترلی بررسی می‌شود. شما می‌آموزید چگونه سیستم‌های خود را بازآفرینی کنید تا از «مدیریت بر اساس حدس و گمان» به «مدیریت مبتنی بر داده و شاخص» حرکت کنید و در نتیجه، فرآیند خروج از باتلاق درجازدگی را پایدار سازید.

۴. درجازدگی ذهنی

درجازدگی ذهنی یکی از عمیق‌ترین و در عین حال پنهان‌ترین لایه‌های رکود در کسب‌وکار است. باورهای محدودکننده، ترس از ریسک‌های جدید، وابستگی به روش‌های قدیمی و ناتوانی در واگذاری یا اعتماد به تیم، همگی می‌توانند مدیر را در باتلاق درجازدگی نگه دارند. در این دوره، با رویکردی انسانی و کاربردی، روی الگوهای فکری مدیر و تیم تمرکز می‌شود تا ذهنیت رشد جایگزین ذهنیت بقا شود.

در پایان دوره خروج از باتلاق درجازدگی چه دستاوردی خواهید داشت؟

هدف دوره این نیست که صرفاً چند مفهوم جدید یاد بگیرید، بلکه قرار است با یک نقشه راه عملی از دوره خارج شوید. پس از گذراندن دوره خروج از باتلاق درجازدگی، موارد زیر را در اختیار خواهید داشت:

  • درک شفاف از این‌که در کدام یک از چهار بعد – عملیاتی، استراتژیک، سیستمی یا ذهنی – بیشترین درجازدگی را دارید.
  • چک‌لیست‌های دقیق برای شناسایی گلوگاه‌ها و نقاط بحرانی در سازمان.
  • چارچوبی مشخص برای طراحی یا بازطراحی استراتژی رشد کسب‌وکار.
  • ابزارهایی برای تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد و ساخت داشبورد مدیریتی ساده.
  • تمرین‌های فردی و تیمی برای تغییر ذهنیت و ایجاد فرهنگ یادگیری و رشد.
  • برنامه اقدام کوتاه‌مدت و میان‌مدت جهت شروع فرآیند خروج از باتلاق درجازدگی بلافاصله پس از دوره.

سرفصل‌ها و ساختار دوره خروج از باتلاق درجازدگی

محتوای دوره به‌گونه‌ای طراحی شده است که ترکیبی از آموزش مفهومی، مثال‌های واقعی، تمرین‌های عملی و پرسش و پاسخ باشد تا بتوانید آموخته‌ها را مستقیم در محیط کسب‌وکار خود به کار بگیرید.

ماژول اول: تشخیص دقیق باتلاق درجازدگی

  • تعریف علمی و کاربردی درجازدگی در کسب‌وکار
  • تفاوت رکود کوتاه‌مدت و باتلاق درجازدگی مزمن
  • ابزارهای سنجش وضعیت فعلی و رسم نقشه موجود

ماژول دوم: تحلیل درجازدگی عملیاتی و طراحی اصلاحات

  • شناسایی گلوگاه‌های فرآیندی و خطاهای تکرارشونده
  • اصول اولویت‌بندی اقدامات عملیاتی با تمرکز بر اثرگذاری بر رشد
  • طراحی مسیر بهبود برای افزایش بهره‌وری تیم و منابع

ماژول سوم: خروج از درجازدگی استراتژیک

  • بازنگری در جایگاه فعلی کسب‌وکار در بازار
  • تعریف یا بازتعریف هدف‌های استراتژیک قابل سنجش
  • ترجمه استراتژی به ابتکارهای مشخص و قابل اجرا

ماژول چهارم: بازآفرینی سیستم‌ها و ساختن زیرساخت رشد

  • نگاه سیستمی به ساختار سازمان و جریان تصمیم‌گیری
  • طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد برای پایش مستمر رشد
  • ایجاد سازوکارهای گزارش‌دهی و بازخورد منظم

ماژول پنجم: عبور از درجازدگی ذهنی و ساختن ذهنیت رشد

  • شناخت الگوهای ذهنی که مانع خروج از باتلاق درجازدگی می‌شوند
  • تکنیک‌های عملی برای مدیریت ترس، تعلل و مقاومت در برابر تغییر
  • ایجاد فرهنگ یادگیری مستمر در تیم و سازمان

درباره مدرس دوره خروج از باتلاق درجازدگی

دوره خروج از باتلاق درجازدگی توسط دکتر لیلی فنایی تدریس می‌شود. ایشان با سابقه سال‌ها فعالیت در حوزه مدیریت، مشاوره کسب‌وکار و همراهی با سازمان‌های مختلف، این دوره را بر اساس ترکیبی از رویکرد علمی، تجربه میدانی و شناخت عمیق از رفتار سازمانی طراحی کرده‌اند. نگاه دکتر فنایی در این دوره، صرفاً ارائه ابزار و تکنیک نیست، بلکه کمک به مدیران برای بازطراحی مسیر موفقیت و ساختن کسب‌وکاری پویا، منعطف و زنده است.

چرا اکنون زمان خروج از باتلاق درجازدگی است؟

محیط کسب‌وکار امروز با سرعتی بی‌سابقه در حال تغییر است. استراتژی‌هایی که چند سال قبل موفق بوده‌اند، الزاماً امروز کارایی ندارند. ماندن در وضعیت فعلی، حتی اگر ظاهراً «بد نیست»، در عمل می‌تواند به از دست دادن فرصت‌ها و عقب‌ماندن از رقبا منجر شود. دوره خروج از باتلاق درجازدگی به شما کمک می‌کند قبل از آن‌که بازار شما را وادار به تغییر کند، خودتان آگاهانه و هدفمند مسیر رشد جدیدی را طراحی و اجرا کنید.

سوالات متداول درباره دوره خروج از باتلاق درجازدگی

آیا این دوره فقط برای کسب‌وکارهای بزرگ مناسب است؟

خیر. مفاهیم و ابزارهای ارائه‌شده در دوره خروج از باتلاق درجازدگی طوری طراحی شده‌اند که هم برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و هم برای سازمان‌های بزرگ کاربردی باشند. مثال‌ها و تمرین‌ها کمک می‌کنند محتوا را متناسب با اندازه و شرایط کسب‌وکار خود پیاده‌سازی کنید.

آیا پس از دوره می‌توانیم به‌تنهایی مسیر خروج از باتلاق درجازدگی را ادامه دهیم؟

در طول دوره، چارچوب‌ها، چک‌لیست‌ها و راهنمای عمل‌گرایانه‌ای دریافت می‌کنید که به شما امکان می‌دهد پس از دوره نیز مسیر بهبود و رشد را ادامه دهید. هدف این است که به یک وابستگی جدید دچار نشوید، بلکه ابزار و نقشه راهی در اختیار داشته باشید که خودتان بتوانید از آن استفاده کنید.

اگر زمان کمی داشته باشم، آیا شرکت در دوره برایم توجیه دارد؟

یکی از دلایل اصلی درجازدگی، همین مشغله‌های روزمره و نبود زمان برای فکر کردن به تصویر بزرگ‌تر است. دوره خروج از باتلاق درجازدگی فرصتی است تا در مدت زمانی محدود اما متمرکز، روی مسائل اصلی کسب‌وکار کار کنید و با برنامه‌ای مشخص به محیط واقعی کار خود بازگردید.

نتایج دوره در چه بازه زمانی قابل مشاهده است؟

بخشی از اثرات دوره خروج از باتلاق درجازدگی بلافاصله پس از اجرای اولین اقدامات اصلاحی قابل مشاهده است، مانند شفاف شدن اولویت‌ها و کاهش سردرگمی در تیم. بخشی دیگر از نتایج، مانند بهبود شاخص‌های مالی یا تغییر فرهنگ سازمانی، نیازمند زمان و تداوم اجرای برنامه است. این دوره به شما کمک می‌کند واقع‌بینانه اما امیدوارانه این مسیر را طی کنید.

گام بعدی شما برای خروج از باتلاق درجازدگی

اگر احساس می‌کنید زمان آن رسیده است که از چرخه تکرار، خستگی و رشد محدود خارج شوید، دوره خروج از باتلاق درجازدگی می‌تواند نقطه شروع مسیر جدید شما باشد. با شرکت در این دوره، نه‌تنها تصویر روشنی از وضعیت فعلی کسب‌وکار خود به دست می‌آورید، بلکه با یک برنامه عملی، واقع‌بینانه و قابل اجرا از دوره خارج می‌شوید تا بتوانید قدم‌به‌قدم به سمت رشد پایدار حرکت کنید.

محتوای دوره

جلسه 1 – مقدمه
جلسه 2 –درجازدگی عملیاتی
جلسه 3 – درجازدگی استراتژیک
جلسه 4 – درجازدگی سیستمی
جلسه 5 – درجازدگی ذهنی
بازیابی کلمه عبور
برگشت
کد تایید را وارد کنید
ارسال مجدد کد تا دیگر
تغییر رمز عبور
تغییر رمز با موفقیت انجام شد
برگشت
کد تایید را وارد کنید
ارسال مجدد کد تا دیگر
برگشت
کد تایید را وارد کنید
ارسال مجدد کد تا دیگر
WhatsApp

فرم درخواست مشاوره برای دوره عالی مدیرعامل بیزینس الویت (لندینگ دوره)

فیلد های "*" اجباری هستند